协会推荐各会员企业参加企业竞争优势与纳税管理培训讲座的通知

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当下，面对国际金融危机影响，企业如何压缩成本，提升管理水平，增强竞争优势已成燃眉之急。而企业取胜的关键之一就是能否降低企业的成本支出，增加赢利。作为成本支出中的一个重点是税负支出，如何通过纳税管理手段控制税负，依法降低税负，是企业必须考虑的重点问题。

随着有关税收法规的完善和制定，中国企业将面临的不仅是经营风险，还有税负风险。产生税负风险的主要原因是——缺乏科学有效的税负管理。【塑造卓越的企业竞争优势与纳税管理】课程用独到的“财务”视角，将纷繁复杂的财务问题抽丝剥茧，帮助企业高层管理者建立一套全新的以“财务管理”为主线，贯穿管理企业核心的科学办法，优化组织结构和决策体系，深入透视和挖掘企业经营潜力，依法降低企业税负成本，拓展企业未来。

【塑造卓越的企业竞争优势与纳税管理】作为新北纳税人俱乐部2009年独家研发的最新课程，将于2009年7月16日在辽宁工会大厦举办，我们特别邀请您参会！

【培训主题】塑造卓越的企业竞争优势与纳税管理

【适合对象】公司董事长、总经理、副总经理、总会计师及财务部负责人等。

【培训时间】2009年7月16日（星期四）

上午9:00----12:00 下午13:30---16:30 请8：30入场

【培训地点】辽宁工会大厦 （沈阳市皇姑区崇山东路40号）

【乘车路线】沈阳北站乘325，南站乘328到省教育厅下车，前行50米即是。通271、292、245、213、299车。

【 费 用 】1080元/人 沈阳市典当行业协会会员单位80元/人 （包括午餐费及材料费）

【课题精要】

一．站在企业发展战略的高度看纳税管理

1、企业竞争力优势形成中纳税管理的绝对作用

2、企业可持续发展优势形成中纳税管理的绝对作用

3、从纳税管理出发的企业发展战略的选择

（1）盈利模式的选择与纳税思维

（2）价值趋向的选择与纳税思维

（3）经营管理模式的选择与纳税思维

二．形成企业竞争优势与纳税管理思维的碰撞

1、战略层面的纳税问题 2、能力层面的纳税问题

3、系统层面的纳税问题 4、心理层面的纳税问题

三．纳税管理战略设计重心

1、管理五大法宝

2、从投资角度出发进行纳税管理设计；

3、从成本角度出发进行纳税管理设计；

4、从现金流量角度出发进行纳税管理设计；

5、从内部管理制度出发进行纳税管理设计；

6、从并购重组出发进行纳税管理设计。

四．公司如何进行纳税管理

1、纳税中寻找节税的空间

（1）纳税人的主体空间； （2）企业的经营管理空间；

（3）政策空间； （4）地域与时间空间。 （5）财务空间

2、降低税负的方法及操作

五．纳税管理的关键问题解析

六．企业文化的形成与纳税基础管理工具

报 名 表

户 名：沈阳新北纳税人俱乐部有限公司

开 户 行：中信银行沈阳北市支行

账 号：7221210182600098683

咨询电话：024-24357940 24358869

传 真：024-24357851 62699593

联 系 人：武先生

联系地址：沈阳市大东区小什字街21号